Tematica revine în prim-plan după ce Midjourney, una dintre cele mai recunoscute firme din sectorul inteligenței artificiale generative, a declarat că lucrează la un scanner cu ultrasunete capabil, conform directorului general David Holz, să genereze imagini de aceeași calitate cu cele produse prin rezonanță magnetică (RMN). Inițiativa a surprins mediul deoarece Midjourney nu activase anterior în segmentul medical, potrivit unui articol al Il Post.
Ce reprezintă un „pivot” în mediul de afaceri
În vocabularul startup‑urilor, un pivot înseamnă reorientarea produsului principal sau chiar a întregului model de business. Se aplică atunci când ideea de bază nu dă roade sau apare o oportunitate cu potențial mai mare. Acest tip de schimbare este mai ușor de implementat în companiile tinere, cu echipe reduse și produse aflate încă în fază de dezvoltare. În anumite situații, totuși, transformarea este atât de drastică încât publicul uită complet de la ce a pornit inițial compania.
Instagram și YouTube au fost concepute pentru altceva
Un exemplu celebru îl constituie Instagram. Înainte de a deveni rețeaua dedicată fotografiilor, aplicația se numea Burbn și funcționa ca un serviciu de tip „check‑in”, prin care utilizatorii își semnalau prezența în restaurante, baruri sau alte locații. Fondatorii au observat însă că majoritatea utilizatorilor foloseau în primul rând funcția de încărcare și editare foto. Au abandonat aproape complet conceptul inițial și au reconstruit aplicația în jurul imaginilor, transformând-o ulterior într‑una dintre cele mai populare platforme sociale din lume.
Instagram a fost inițial Burbn. Sursa foto: X
Și YouTube a avut o origine surprinzătoare. Platforma a fost concepută la început ca un site de întâlniri online, în care utilizatorii trebuia să posteze clipuri de prezentare pentru a-și găsi un partener. Ideea nu a captat interesul publicului, așa că fondatorii au decis să permită încărcarea oricărui tip de videoclip. Restul a devenit istorie.
Produse secundare care s-au transformat în afaceri de miliarde
Uneori, succesul izvorăște dintr-o funcție creată aproape accidental. Slack a apărut în timpul dezvoltării jocului video online Glitch, care nu a avut succes comercial. Echipa a construit totuși un sistem intern de chat pentru colaborare, care ulterior a devenit un produs independent utilizat astăzi de milioane de utilizatori.
Un parcurs similar l‑a avut Discord. Platforma, folosită în prezent de comunități din întreaga lume, își are rădăcinile într-un joc online eșuat, însă sistemul de comunicare vocală și text dezvoltat pentru acel proiect s‑a dovedit mult mai valoros decât jocul în sine.
Nokia, exemplul unei reinvenții de peste 160 de ani
Transformările radicale nu apar doar la startup‑uri. Compania finlandeză Nokia, fondată în 1865, a debutat ca producător de hârtie. Ulterior a intrat în domeniul echipamentelor de comunicații și, în anii ’80‑’90, a dominat piața globală a telefoanelor mobile. După pierderea poziției de lider odată cu apariția smartphone‑urilor, Nokia a schimbat din nou strategia și s‑a concentrat pe infrastructura de telecomunicații și rețele, sector în care activează și în prezent.
Inteligența artificială generează un nou val de pivoti
În ultimii ani, tot mai multe firme își ajustează strategia pentru a valorifica dezvoltarea accelerată a inteligenței artificiale, fenomen denumit în industrie „pivot to AI”. Printre exemple se numără producătorul american de încălțăminte Allbirds, care a declarat transformarea într‑o companie de servicii AI sub denumirea NewBird AI, precum și Myseum, care și-a redirecționat activitatea spre infrastructura pentru inteligență artificială.
Allbirds a fost producător de încălțăminte. Sursa foto: X
Un alt exemplu este CoreWeave. Compania a fost înființată în 2017 pentru activități de „mining” de criptomonede. După prăbușirea pieței crypto în 2022, a redirecționat infrastructura bazată pe procesoare grafice (GPU) către centre de date dedicate inteligenței artificiale. Astăzi colaborează cu giganți ca Nvidia, Google și Meta și este considerată una dintre marile victorii ale boom‑ului AI.
De multe ori, schimbarea este cheia succesului
Istoricul acestor companii demonstrează că succesul nu depinde neapărat de ideea inițială. În numeroase cazuri, abilitatea de a percepe rapid ce apreciază utilizatorii și de a redirecționa afacerea s‑a dovedit mai crucială decât planul de start. Pentru startup‑uri, un „pivot” nu mai este privit ca un semn de eșec, ci ca una dintre cele mai importante decizii strategice, capabilă să transforme o idee obișnuită într‑un business de miliarde de dolari.
