Funcționează bine direcțiile teritoriale ale DNA? Depinde pe cine întrebi. Mihai Prună, candidat la șefia Direcției, spune că nu chiar și că în filialele teritoriale e haos fiindcă unii angajați înțeleg lucrurile după cum au ei chef.
Mihai Prună, candidat pentru funcția de procuror-șef adjunct al Direcției Naționale Anticorupție, consideră că este inevitabil ca în activitatea unei structuri de parchet precum DNA să intervină și practica neunitară. El consideră că aceasta trebuie unificată și trebuie să se vorbească pe aceeași voce, să se dea un mesaj de predictibilitate și de coerență.
Mihai Prună a fost întrebat, marți, la interviul pentru ocuparea uneia dintre cele două funcții de procuror-șef adjunct al Direcției Naționale Anticorupției, cât de mare impediment este practica neunitară în cadrul DNA și ce modalități sunt de a o reduce.
În structurile teritoriale nu există viziune unitară
”Din experiența mea pe care am avut-o în cei patru ani și jumătate, a existat o practică neunitară la nivelul structurilor, serviciilor teritoriale. Spre exemplu, îmi aduc aminte nu era foarte clar stabilit ce înseamnă persoană cu atribuții de control. Unii spuneau într-un fel, alții apreciau în alt fel. Inevitabil în activitatea unei structuri de parchet precum DNA să intervină și practica neunitară, opinii diferite. Ideea este că trebuie unificată și cumva să vorbim pe aceeași voce și să dăm și un mesaj de predictibilitate, de coerență și până la urmă unificarea unei practici judiciare sau crearea unei practici judiciare pe problemele de drept similare, deci în situații similare să fie soluții similare, ar asigura și o creștere a încrederii Direcției în fața societății”, a afirmat Mihai Prună.
El a explicat cât de important este rolul procurorului-șef adjunct în această privință.
”Rolul procurorului șef adjunct este deosebit de important că prin atribuția lui regulamentară de a face propuneri cu privire la temeinicia soluțiilor, el are o privire de ansamblu, poate avea o privire de ansamblu asupra soluțiilor care sunt dispuse la nivelul structurilor coordonatoare și poate semnala anumite puncte de vedere diferite, prin intermediul unei colaborări și cu celălalt adjunct care va avea și el în coordonare și control alte structuri se poate consolida la nivel de direcție o practică judiciară unitară”, a transmis Mihai Prună.
Autor:
